Business Coaching:
Wertschätzende Potenzialentfaltung.
Business Coaching:
Wertschätzende Potenzialentfaltung.
Wertschätzende Potenzialentfaltung.
Führungskräfte-Coaching
Wen
sprechen wir an?
Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, die auf dem Sprung zur Führungskraft sind.
Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, die auf dem Sprung zur Führungskraft sind.
In einer Welt, die einem "constant change" Prozess unterliegt, stehen (zukünftige) Führungskräfte vor der Herausforderung, immer einen Schritt voraus in die Zukunft zu denken. Wir unterstützen (zukünftige) Führungskräfte in dieser Aufgabe, indem wir unser Coaching zielorientiert ausrichten und unterstützende Maßnahmen für die Potenzialentfaltung einsetzen.
Das Coaching bezieht sich auf aktuelle Themen wie z.B. Kommunikation, Zusammenarbeit, Selbst- und Stressmanagement oder das Führen in neuen Kontexten, wie z.B. New Work & Agility.
Der Ausgangspunkt für unser Handeln ist jedoch immer das konkrete Anliegen der Führungskraft.
Das Coaching bezieht sich auf aktuelle Themen wie z.B. Kommunikation, Zusammenarbeit, Selbst- und Stressmanagement oder das Führen in neuen Kontexten, wie z.B. New Work & Agility.
Der Ausgangspunkt für unser Handeln ist jedoch immer das konkrete Anliegen der Führungskraft.
Warum zwischen#räume
hier kompetent unterstützen kann?
Weil wir Zwischenräumler langjährige eigene Erfahrung in Führungspositionen haben, gepaart mit einem Verständnis von Fehlerkultur und einer Expertise im systemischen sowie agilen Denken und Arbeiten.
Team- & Gruppencoaching
Wen
sprechen wir an?
Teams und Gruppen in Unternehmen & Organisationen.
Teams und Gruppen in Unternehmen & Organisationen.
Wozu
ist das wichtig?
Kollektive Wirksamkeit beschreibt den gemeinsamen Glauben eines Teams bzw. einer Gruppe, ein Ziel trotz möglicher Hindernisse zu erreichen. Dieser gemeinsame Glaube wirkt sich positiv auf die Leistung des Teams bzw. der Gruppe aus. Wie Michael Jordan schon sagte:
Wir unterstützen Teams und Gruppen in ihrer Zusammenarbeit und sorgen dafür, dass eine offene Feedbackkultur gelebt wird, d. h. dass Konflikte für alle Beteiligten so positiv wie nur möglich gelöst werden können. Dabei setzen wir Methoden ein, die das Team bzw. die Gruppe bei der Entwicklung und Optimierung der kollektiven Wirksamkeit unterstützen.
Kollektive Wirksamkeit beschreibt den gemeinsamen Glauben eines Teams bzw. einer Gruppe, ein Ziel trotz möglicher Hindernisse zu erreichen. Dieser gemeinsame Glaube wirkt sich positiv auf die Leistung des Teams bzw. der Gruppe aus. Wie Michael Jordan schon sagte:
“Talent wins games, but teamwork and intelligence wins championships.”
Wir unterstützen Teams und Gruppen in ihrer Zusammenarbeit und sorgen dafür, dass eine offene Feedbackkultur gelebt wird, d. h. dass Konflikte für alle Beteiligten so positiv wie nur möglich gelöst werden können. Dabei setzen wir Methoden ein, die das Team bzw. die Gruppe bei der Entwicklung und Optimierung der kollektiven Wirksamkeit unterstützen.
Womit zwischen#räume
hier kompetent unterstützen kann?
Wir Zwischenräumler sind Team‘ler:innen und bringen Expertise aus verschiedenen Bereichen mit, u. a. aus dem Leistungssport, interdisziplinären Forschungsteams, Freiwilligenarbeit, Teamleitung, Unternehmensgründung und Geschäftsführung.
Transformation & kontinuierliche Entwicklung
Wen
sprechen wir an?
Führungskräfte | Mitarbeiter:innen mit Personalverantwortung | selbstorganisierte Teams.
Wozu
ist das wichtig?
Veränderung ist zum konstanten Begleiter und zur stetigen Herausforderung in unserer Arbeitswelt geworden. Wir erleben vor allem die Digitalisierung nicht mehr nur technisch, sondern zunehmend auch als neue "Spielregeln", die mit schnelleren Veränderungszyklen sowie einer erhöhten Komplexität und Volatilität einhergehen. Hierbei gilt es die immer wiederkehrende Notwendigkeit zur Veränderung als Einladung zur Gestaltung zu begreifen.
"Eine Chance, die Dinge in eine neue Richtung zu bewegen und hierbei die Menschen mit auf die Reise zu nehmen."
Es gilt Rahmenbedingungen und Strukturen zu schaffen, die es für die Menschen im Unternehmen attraktiv machen, sich gemeinsam auf den Weg zu machen. Hierbei sind insbesondere die Anpassung der Organisations- und Kommunikationsstrukturen von erfolgsentscheidender Bedeutung.
Innerhalb dieser Veränderungs- und Entwicklungsprozesse begleiten wir die Menschen in unserer Rolle als Coach und Sparringspartner. Wir unterstützen dabei, den im individuellen Zusammenhang nützlichen und vielversprechendsten Weg zu finden.
Und wenn die Reise beginnt, sind wir als verlässlicher Partner auf Augenhöhe an Eurer Seite.
Gemeinsam erreichen wir das Ziel!
Veränderung ist zum konstanten Begleiter und zur stetigen Herausforderung in unserer Arbeitswelt geworden. Wir erleben vor allem die Digitalisierung nicht mehr nur technisch, sondern zunehmend auch als neue "Spielregeln", die mit schnelleren Veränderungszyklen sowie einer erhöhten Komplexität und Volatilität einhergehen. Hierbei gilt es die immer wiederkehrende Notwendigkeit zur Veränderung als Einladung zur Gestaltung zu begreifen.
"Eine Chance, die Dinge in eine neue Richtung zu bewegen und hierbei die Menschen mit auf die Reise zu nehmen."
Es gilt Rahmenbedingungen und Strukturen zu schaffen, die es für die Menschen im Unternehmen attraktiv machen, sich gemeinsam auf den Weg zu machen. Hierbei sind insbesondere die Anpassung der Organisations- und Kommunikationsstrukturen von erfolgsentscheidender Bedeutung.
Innerhalb dieser Veränderungs- und Entwicklungsprozesse begleiten wir die Menschen in unserer Rolle als Coach und Sparringspartner. Wir unterstützen dabei, den im individuellen Zusammenhang nützlichen und vielversprechendsten Weg zu finden.
Und wenn die Reise beginnt, sind wir als verlässlicher Partner auf Augenhöhe an Eurer Seite.
Gemeinsam erreichen wir das Ziel!
Warum zwischen#räume
hier kompetent unterstützen kann?
Wir Zwischenräumler haben sehr unterschiedliche Werdegänge und berufliche Wege hinter uns. Diese Diversität macht uns stark und reich an vielfältiger Expertise. Eins aber haben wir gemeinsam: Wir alle lieben die Veränderung und leben diese Liebe mit jeder Phaser unserer individuellen Persönlichkeiten.
„Ich habe mich rundum in guten Händen gefühlt!
Mein Anliegen wurde auf Anhieb verstanden und gemeinsam mit mir sehr empathisch, strukturiert und zielorientiert an einer Lösung gearbeitet. Ich hatte mehrere Aha-Effekte in der gemeinsamen Arbeit, von denen ich noch heute profitiere und die mir für die Zukunft sehr geholfen haben, den für mich richtigen Weg zu finden und einzuschlagen. Vielen Dank dafür!“
Mein Anliegen wurde auf Anhieb verstanden und gemeinsam mit mir sehr empathisch, strukturiert und zielorientiert an einer Lösung gearbeitet. Ich hatte mehrere Aha-Effekte in der gemeinsamen Arbeit, von denen ich noch heute profitiere und die mir für die Zukunft sehr geholfen haben, den für mich richtigen Weg zu finden und einzuschlagen. Vielen Dank dafür!“
Marina Weber
HR Managerin, Köln
"Das Coaching hat mich in die Lage versetzt, Ursache-Wirkungsbeziehungen neu und anders zu denken. Das hat den Weg frei gemacht für zielführende und konstruktive Ansätze im Kontext eines Konfliktes. Eine sehr hilfreiche und gute Erfahrung."
Gabriele Unützer
Qualitätsmanagerin, Bergisch Gladbach
"Guter Zuhörer und hohe Kompetenz in der zielorientierten Gesprächsführung
Habe für mich eine klarere Richtung gefunden, wie ich mit meinem Anliegen zukünftig umgehen werde. Ich würde die Gespräche zukünftig gerne weiterführen."
Habe für mich eine klarere Richtung gefunden, wie ich mit meinem Anliegen zukünftig umgehen werde. Ich würde die Gespräche zukünftig gerne weiterführen."
Gernot Schultz-Berndt
Projektmanager, Frankfurt
